KI-Transformation für eure Organisation

Von der ehrlichen Bestandsaufnahme bis zum Produktiv-Rollout — ich helfe euch herauszufinden, was funktioniert, und dann dorthin zu kommen.

Was ist das?

Eure Organisation weiß, dass KI-gestützte Entwicklung wichtig ist. Der schwierige Teil ist nicht, Tools zu kaufen — sondern sie zum Laufen zu bringen. Welche Teams starten zuerst? Wie sieht Erfolg aus? Wie vermeidet ihr die "alle haben Copilot, aber nichts hat sich geändert"-Falle?

Ich helfe Organisationen bei diesem Übergang mit einem strukturierten Ansatz: Wir analysieren, wo ihr steht, entwerfen eine Roadmap, die zu eurer Kultur und euren Rahmenbedingungen passt, fahren Pilotprogramme, die Wert beweisen, und bauen interne Kompetenz auf — damit ihr nicht ewig von externen Beratern abhängig seid.

Das ist keine theoretische Strategieberatung. Ich habe Agentic-Engineering-Systeme in Produktion gebaut, Teams darin geschult und die Ergebnisse gemessen. Ihr bekommt Rat von jemandem, der die Arbeit gemacht hat, nicht von jemandem, der darüber gelesen hat.

Für wen ist das?

  • CTOs und VP Engineering, die einen konkreten Plan für KI-Einführung über mehrere Teams brauchen — nicht nur ein "Strategie-Deck"
  • Engineering Manager, die agentische Workflows einführen wollen, aber Orientierung bei Tooling, Prozessen und Change Management brauchen
  • Startups, die von Tag eins KI-nativ bauen wollen und erfahrene Begleitung bei Architektur und Teamstruktur brauchen
  • Organisationen, die bereits KI-Tooling haben, aber nicht die erwarteten Produktivitätsgewinne sehen

Du suchst persönliches 1:1-Mentoring statt organisationsweiter Veränderung? Schau dir Coaching an.

Das bekommt ihr

Readiness-Assessment

Ehrliche Bewertung, wo eure Organisation heute steht — Tools, Skills, Kultur und Infrastruktur.

Individuelle Roadmap

Ein phasenweiser Plan, zugeschnitten auf eure Organisation. Welche Teams starten, welche Tools, wie ihr Fortschritt messt.

Pilotprogramm & Training

Strukturierter Pilot mit einem echten Team. Dann interne Champions aufbauen durch Train-the-Trainer, damit ihr mich nicht ewig braucht.

Executive Reporting

Klares ROI-Tracking und Fortschrittsberichte für die Führungsebene. Stakeholdern zeigen, was funktioniert — mit Daten, nicht nur Entwickler-Begeisterung.

So läuft es ab

1

Kennenlernen

Wir sprechen über eure Organisation, eure Ziele und eure Rahmenbedingungen. Ich muss eure Realität verstehen, bevor ich einen Plan vorschlage.

2

Assessment

Ich bewerte euren aktuellen Stand: Entwicklungs-Workflows, Tooling, Team-Skills und organisatorische Bereitschaft. Ihr bekommt ein ehrliches Bild.

3

Roadmap & Pilot

Basierend auf dem Assessment entwerfe ich eine phasenweise Roadmap und helfe euch, ein Pilotprogramm mit einem echten Team zu fahren. Messbare Ergebnisse, nicht nur Versprechen.

4

Skalierung & Übergabe

Wenn der Pilot Wert beweist, bauen wir interne Kompetenz auf: Train-the-Trainer, Dokumentation und ein Plan für den Rollout auf andere Teams.

Investment

€800–1.200 / Tag

Der Tagessatz hängt vom Umfang ab — von fokussierten Assessment-Tagen bis zu mehrwöchigen Transformationsprogrammen. Das Discovery-Gespräch ist immer kostenlos.

Pilot-Kunden-Angebot

Ich nehme aktuell eine kleine Anzahl Pilot-Kunden zu vergünstigten Konditionen an. Im Gegenzug bitte ich um eine ehrliche Case Study auf dieser Seite — Erfolge und Misserfolge inklusive. Wenn dich das anspricht, erwähne es einfach beim Buchen des Intro-Calls.

Lass uns über eure Organisation sprechen

30 Minuten, unverbindlich. Wir klären, ob und wie ich helfen kann.

Kostenlosen Discovery-Call buchen

30 Min. · Google Meet · über Calendly ↗

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