Eingebettete Zusammenarbeit
Schluss mit manuellem Review. Jetzt wirklich liefern.
Ich arbeite direkt in eurer Codebase und integriere agentische Workflows in das, was ihr bereits am Laufen habt. Eure Entwickler sehen es nicht nur — sie bauen es gemeinsam mit mir.
Der Overhead, den wir loswerden
Die meisten Entwicklungsteams verbringen viel Zeit mit Arbeit, die kein Engineering-Urteil braucht:
Manuelle PR-Review-Schritte
Formatierungsprüfungen, Test-Coverage-Flags, offensichtliche Probleme — alles Dinge, die ein Agent abfangen kann, bevor ein Mensch draufschaut
Boilerplate-Generierung
CRUD-Endpoints, Migration-Files, Test-Scaffolding — die Teile eines Tickets, die keine Kreativität erfordern, aber trotzdem Zeit kosten
Dokumentations-Updates
Docs nach Code-Änderungen aktualisieren. Wird jedes Mal vergessen. Ein Agent bemerkt den Diff und schreibt das Update.
Release Notes und Changelogs
Aus Commits generiert, von dir reviewed, nicht mehr von Grund auf geschrieben
Wiederkehrendes CI-Debugging
Build-Failure-Muster, die sich über Tickets wiederholen, werden von Agents diagnostiziert, bevor sie in eurem Sprint-Backlog landen
Status-Updates und Ticket-Übergänge
Tickets verschieben, Status updaten, PR-Links posten — der Overhead des Trackens statt des Tuns
Das sind die Stunden, die wir zurückgewinnen. Eine eingebettete Woche eliminiert typischerweise 3–5 dieser Punkte dauerhaft.
Für wen das passt
- Teams mit einem laufenden Produkt — ihr wollt in dem, was ihr bereits tut, schneller werden — nicht umschulen, nicht neu aufbauen, nicht den Workflow von Grund auf umgestalten. Einfach die langsamen Teile eliminieren.
- CTOs, die zuerst Ergebnisse sehen wollen — echte Velocity-Gewinne sehen, bevor sie sich zu einem breiteren Trainingsprogramm oder organisatorischen Veränderungen entscheiden. Eine eingebettete Woche zeigt den ROI, bevor du über den nächsten Schritt entscheidest.
- Teams, die im Prozess-Overhead versinken — Sprint-Ceremonies, manuelle Review-Ketten, wiederkehrende CI-Probleme — wenn es sich anfühlt, als ob der Prozess die Arbeit verlangsamt, lässt sich das beheben.
Was du bekommst
Funktionierende Pipelines, keine Demos
Alles, was wir bauen, läuft in eurem echten CI/CD. Kein Proof-of-Concept — Produktionsautomatisierung, die euer Team ab Tag eins warten kann.
Wissenstransfer inklusive
Eure Entwickler bauen neben mir. Kein separater Trainingstag — das Lernen passiert beim Shippen. Sie stehen hinter dem, was wir gebaut haben, weil sie es selbst gebaut haben.
Velocity ab Tag eins
Erste Agents laufen bis Ende des ersten Tages. Ergebnisse sind sofort sichtbar — nicht in einem Follow-up-Bericht drei Wochen später.
Keine Black Boxes
Alles ist dokumentiert, nach euren Konventionen gebaut und vollständig transparent. Wenn ich gehe, kann euer Team ohne mich erweitern und anpassen.
So läuft es ab
Discovery
Wir schauen uns euren Stack, den Workflow eures Teams und den größten Schmerzpunkt an. Ich komme vorbereitet — ich kenne eure Codebase, bevor Tag eins beginnt.
Tag eins: erste Agents laufen
Ich starte mit der wirkungsstärksten Automatisierung. Echte PRs, echte Pipelines. Euer Team sieht das Muster sofort.
Eingebettete Zusammenarbeit
Ich arbeite neben eurem Team — täglicher Fortschritt, sichtbare Ergebnisse. Eure Entwickler fangen innerhalb von Tagen an, die Muster selbstständig anzuwenden.
Übergabe
Euer Team verantwortet alles, was wir gebaut haben — sie haben es mit mir gebaut. Die Agents laufen. Ich gehe. Ihr braucht mich nicht, um sie am Laufen zu halten.
Investment
Tagesrate-Engagement. Preis hängt von Teamgröße und Engagement-Umfang ab. Das Discovery-Gespräch ist kostenlos.
Lass uns reden. 30 Minuten, auf meine Kosten.
Zeig mir, woran du arbeitest. Ich sage dir, welche 3 Automatisierungen die größte unmittelbare Wirkung auf die Velocity deines Teams hätten.
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